需要面向的对象

我们每时每刻都会面对一些不同的对象，早上起来，我们要面对牙刷、毛巾和洗手间，工作会面对 形形色色的人和物，他们可能是你的同事、合作伙伴、客户，从城市的一端赶往另一端需要乘车，找人的时候我们需要用电话或者发E-mail，等等。需要面向 的对象的范围太广，需要我们用时间、经验等方法来面对。

如今各式各样的网站就够我们面对的了，当然也包括制作各种各样网站的人，他们也要面对各种各样的用户。Yahoo!面对的对象非常广，浏览新闻的、 使用Yahoo! E-mail的等。Flickr面对的对象也不小，上传照片的人、浏览照片的人等。Yahoo!和Flickr需要面对的对象并不完全相同，但有一部分会 发生重叠，就是网络相册的应用部分，而这部分是以Flickr为中心画出的那个圆圈。Flickr没有必要理会浏览新闻的人，它只需要服务好自己的照片用 户就好，而Yahoo!就不同，网络相册只是它的一个细小的分支，Yahoo!没有精力把时间全都放到网络相册服务上面。其实，这已经是一个不平衡的天 平，在面向网络相册用户的时候，Flickr占足了便宜；而Yahoo!除了为自己的网络相册用户服务，还要面向其它几十上百种网络用户服务。

在Web 1.0的门户时代，门户们疯狂的扩大着自己的覆盖面，尽可能的提供各种各样的网络服务给自己的用户，虽然它们也曾经面临泡沫的险境，但还是挺了过来。 Web 2.0们来了，它们精通各自的领域，并孜孜不倦的在各自擅长的领域内不断的带给用户惊喜。就像上面例子中的Yahoo!和Flickr那样，Flickr 只在网络相册方面纵向深撅，为了能够面向更多用户和挑战，Yahoo!不仅要横向覆盖以扩大自己的网络服务面，又要纵向挖掘每一个网络服务的深度。如果是 在网络相册用户的角度来看，Flickr显然更受用户喜爱，而Yahoo!是在做出力不讨好的事儿；如果从全部网络用户的角度来看，喜爱Yahoo!的用 户更多。

目前，像Flickr这样出色的Web 2.0服务越来越多，它们在与Yahoo!们抢夺着用户和市场。Bloglines在Web RSS阅读器市场中，显然要比My Yahoo!更受欢迎；Feedburner则几乎垄断了RSS内容输出市场，对个人blog而言更是这样；Technorati在blog搜索领域独树 一帜。越来越细分的互联网市场让Web 2.0企业越来越受到宠爱，这种宠爱是用户参与其中并享受自我分享的，你甚至可以直接了解到对方的所有信息和资料，“面向对象”成了用户与用户之间的互动 过程。在这样的一场抢夺战当中，Web 2.0企业显然占据了高端市场，并以此作为自己的旗帜，迅速吸引着越来越多的用户群，自身的知名度和品牌影响力也逐步扩散，年度10佳Web 2.0网站吸引的眼球绝不会比任何一家巨头少。

在互联网市场中，Web 2.0服务就像一条长尾，Facebook利用自身的影响力吸引了上千家Web 2.0服务加入自己的Apps，它通过Web 2.0这条长尾来面向自己的用户群，并让加入进来的网络服务从它这里得到益处。如果Facebook让Yahoo!们加入进来，显然不太恰当，从这个角度 来看，需要面向对象的需求不同，产生的结果就会不同。

Web 3.0来临的时候，它需要面向的对象是怎样的？