别让自己成为奴隶

在老一拨的网民中询问，他们可能会知道曾经有过ICQ这样一个网络传呼机的存在，现在去问新一拨的网民，就几乎不知道ICQ了，而更新的网民，就更不可能知道ICQ这个IM鼻祖了。这个情况在国内尤为明显，就好像你现在去问新一代网民"OICQ"这个名字，知道者寥寥无几，但要问起"QQ"这个名字，就几乎无人不知了。从Tencent.com到QQ.com，腾讯已经成功的从一个模仿者成为了一个中国互联网中的王者。

英国人杨格说："模仿使人成为奴隶。"腾讯通过迅速的创新发展，早已将杨格的这句话远远的抛在身后，在一个很短的时间内，腾讯已经不是一个模仿者，而是一个创新者和领跑者了。现在，它还是最早并最成功的将自己的基础业务扩展至手机中的一个IM，而这也为它带来了滚滚黄金。

腾讯的业务已经无所不在，IM、门户、网络游戏、休闲游戏、电子邮件、空间、网络书签、搜索……，如果你要问中国互联网企业谁提供的服务最多，我想恐怕是腾讯。但随着业务的丰富，收入的增多，腾讯应该反思自己当初打破杨格那句话的成功所在。就拿最近的QQ书签来说，我只是把它当作一个备份，将我del.icio.us上的书签全部导入过来，但并没有使用的冲动。del.icio.us已经先入为主了，无论在功能还是内容积累方面，都远远小于del.icio.us，除非开发组赋予QQ书签创新方面的内容，否则就只能是一味的跟在别人后面，而最终沦落成奴隶。

Google的业务从开始的搜索扩展到了越来越多的领域，不断的收购和推出新产品、新服务，并对现有产品和服务不断的进行改进、更新。比如Google Reader，从刚推出到现在，它不断的改进提高了用户体验，无论从Feedburner还是Feedsky数据来看，它已经是RSS阅读器中的佼佼者，但它绝对不是通过模仿Bloglines或者别的阅读器达到今天这个成绩的，Google Reader已经是用户最习惯、最顺手的RSS阅读器了。

随着业务面的扩展，腾讯必须有能力对所有的服务和产品不断的改进，就像当初和现在不断的对QQ客户端进行改进一样。梁宁说："比百度离用户更近的，是QQ。"那么，如果QQ书签并不是一个Clone的产品，而是开发组的智慧和创新，可能QQ会离用户更近。