Yahoo!的影响力是巨大的，在我还没有开始上网的时候就知道了Yahoo!和杨致远，我的第一个邮箱也是在Yahoo!申请的。在Yahoo!这面门户旗帜下，冒生出了许许多多的门户，但最终给我的感觉是，此门户非彼门户也。Yahoo!在门户竞争激烈的时期，依然保持着门户常青树的良好状态，并常年占据着全世界流量最大的网站这个位置。
在Web 2.0风潮来临的时候，对门户产生了巨大的冲击。Yahoo!一早就引入了风险投资的概念，用来进行收购并不断补充着自己的产品线和服务。随着Yahoo!越来越庞大，它应对各种用户的能力呈现出了下降的趋势，尤其是在Web 2.0方面贫瘠的表现力。每有一个出色的2.0应用出现，就会触动Yahoo!的神经。不算新概念的网络相册，Yahoo!需要全力应对，力保Yahoo! Photos；del.icio.us是一个网络应用的补充，Yahoo!干脆把它直接收购。但问题是，现在还有什么互联网服务是不可能被补充和创新的吗？
面对Web 2.0的冲击，Yahoo!加速改进自己的服务和产品，并大胆的推出了新首页，一系列的整改后，依然不能抵抗2.0浪潮强烈的袭击，即便是在收购Flickr、del.icio.us之后，依然不能让用户对Yahoo!的2.0表现满意，甚至产生了抵触。看来一下子让用户由1.0到2.0，或是由2.0到1.0，Yahoo!的工作仍然需要努力。但是无论怎么推进，无论怎么收购，Yahoo!仍然在以1.0为主，这是它短期内无法摆脱的一个现状，当年的门户优势似乎开始下降，并被2.0浪潮所遮挡。
不可否认的是，Yahoo!仍是访问量的前三甲，它仍旧有着大量的机会，在找到整合2.0和1.0的模式之后，Yahoo!会重新焕发光彩。Flickr、del.icio.us被Yahoo!收购后，几乎没有什么大的改进，反观Google的表现，在收购Blogger长期无所作为之后，Writely、Youtube的改进和整合工作是有目共睹的。当然，一个类似Gmail那样能够唤醒沉睡的老服务的拳头产品也是必不可少的，还有Gmail不断更新、不断改进、不断给用户惊喜的做法也是值得学习的。
再错过了一系列伟大的网站之后，Yahoo!终于重新唤出了杨致远，我期待着这位华裔能够重新让Yahoo!雄起。
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